Fenerbahçe Beko’da Genel Menajer Derya Yannier, HT Spor’a yaptığı açıklamada, idarelerin ve liderlerin değişmesine rağmen birinci günkü vizyondan geri adım atılmadığını tabir etti. Yannier, EuroLeague’de yarışmacı olmaya devam etmenin kolay olmadığını da lisana getirdi.
Derya Yannier’in açıklamaları şu biçimde oldu:
“SON 1 SENE İÇERİSİNDE 3 SEFER YÖNETİCİLERİMİZ VE LİDERİMİZ DEĞİŞTİ”
En aktüel haberlere ve son dakika gelişmelerine Google üzerinden anında ulaşmak için bizi favorilerinize ekleyin.
kaynak olarak ekleyin
“Benim Fenerbahçe’deki 5. dönemim tamamlandı. Beş sene evvel, o zamanki şube yöneticimiz Sertaç Komsuoğlu’yla oturduğumuzda, beni buraya bu misyona davet ettiğinde ne istediğini, vizyon olarak ne gördüğünü ona sormuştum. O da bana Fenerbahçe’nin tekrar Avrupa’nın doruğuna gelmesi gerektiğini, daima buralarda olması gerektiğini söylemişti.
O zamanki devirde hâlihazırda önemli bir mali kayıp vardı. Bu kaybın da minimize edilmesi gerektiğini söylemişti bana. Ben de bu vazifesi kabul ederken onlardan yalnızca, bize bu rahat çalışma imkânını ve esnekliği sağlamalarını istemiştim.
Son 1 sene içerisinde 3 sefer yöneticilerimiz ve liderimiz değişti fakat şunu ben gönül rahatlığıyla söyleyebilirim: Hangi başkan, yönetim kurulu ya da şube sorumlusu gelirse gelsin, o birinci günkü bize yaklaşım ve vizyondan hiçbir formda geri adım atılmadı.
“EUROLEAGUE’DE HER DÖNEM 4-5 GRUP OLAĞAN DIŞI PARALAR HARCIYOR”
Fenerbahçe basketbolu, son 3 dönemde Türkiye’de bir tane Cumhurbaşkanlığı Kupası haricinde bütün kupaları kazandı. Bunu yaparken de EuroLeague’de 3 sefer üst üste Final Four yapıldı, bir kez EuroLeague kazanıldı. Bunları başarırken de Fenerbahçe basketbolu finansal açıdan sürdürülebilir bir noktaya geldi.
Hem yarışmacı olmaya devam edebilmek, hem bütün bu muvaffakiyetleri kazanabilmek hem de harcamaları denetim altında tutabilmek kolay bir şey değil. Bilhassa günümüz piyasasında, EuroLeague’de her dönem 4-5 ekip olağan dışı paralar harcıyor. Burada Rus kadrolarının olmadığını da göz ardı etmemek lazım.
Bu harcamalar yapılırken şunu diyebilirsiniz: “Tamam, bu gruplara gidenler gitsin; ben kalan oyunculara bakayım.” Ama o denli olmuyor. Bu aslında bir domino tesiri üzere. Oraya giden oyuncular yüksek kontratlara imza attığında, öteki oyuncular da bu sayıları duyuyor ve onlar da menajerlerini bu yönde baskı altına alıyorlar.
“EĞER 20 KADRO KARARI ÇIKARSA BEN BEŞİKTAŞ’IN EUROLEAGUE’DE OLACAĞINA İNANIYORUM”
26’sında göreceğiz lakin son toplantıda şu çok netti; biz de bunu çok net lisana getirdik. Şayet tekrar 20 ekip olacaksak, Beşiktaş’ın buna hazır olduğunu ve bu yükü kaldırabileceğini düşündüğümüzü tabir ettik. Türk basketbolu için de bunun çok müspet olacağını düşünüyorum. Münasebetiyle, şayet 20 kadro kararı çıkarsa ben Beşiktaş’ın EuroLeague’de olacağına inanıyorum. Lakin 20 kadro kararı çıkmaz ve 19 kadroyla devam edilirse, o vakit da dediğim üzere kadroların takvimi en azından biraz rahatlamış olacak.
Beşiktaş dışında adaylar var ancak bence onların arasında, dediğim üzere, biz de orada Anadolu Efes’le birlikte görüşümüzü çok net formda bildirdik. Bence kulüplerin çoğunluğu da o konuma en net adayın Beşiktaş olduğunu düşünüyor.”